在進(jìn)入2017年開始,在各地的共同努力之下,金融危機(jī)的寒冰在終于漸漸消融。雙法蘭限位伸縮接頭行業(yè)總體的形勢(shì)也逐漸向好的方面發(fā)展,當(dāng)然壓力和挑戰(zhàn)仍在。其實(shí)因?yàn)楹芏喾矫娴脑颍覈?guó)雙法蘭限位伸縮接頭行業(yè)在發(fā)展過程中沉積下來了一些深層次矛盾和問題,暴露出今后的發(fā)展重點(diǎn)和難點(diǎn)所在。
目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入一個(gè)企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時(shí)期,但經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固,雙法蘭限位伸縮接頭業(yè)也是如此。雖然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已呈現(xiàn)回暖復(fù)蘇的積跡象,拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的成效開始顯現(xiàn),但企業(yè)近幾年來的急劇擴(kuò)張,新建生產(chǎn)線的產(chǎn)能釋放也將在近一兩年內(nèi)發(fā)生,競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。而國(guó)際市場(chǎng)的復(fù)蘇更有待時(shí)日,雖然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)廣闊,但許多企業(yè)的外銷比例都十分突出,對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的依存度仍然較高。
產(chǎn)業(yè)瞬息萬變、行業(yè)產(chǎn)品需求不同、客戶需求層次不盡相同,在不斷變化的環(huán)境中。如何發(fā)現(xiàn)這些需求,并且根據(jù)這些市場(chǎng)變化和產(chǎn)品發(fā)展的趨勢(shì),引導(dǎo)目標(biāo)客戶對(duì)新產(chǎn)品的興趣,不斷產(chǎn)生新的需求,形成自己本身獨(dú)有的品牌定位。這是雙法蘭限位伸縮接頭廠家進(jìn)行品牌定位的基要求。 雙法蘭限位伸縮接頭產(chǎn)品可以說關(guān)系到一個(gè)廠家的“生死存活”,雙法蘭限位伸縮接頭產(chǎn)品是否能及時(shí)更新?lián)Q代,順應(yīng)未來市場(chǎng)要求,這直接反映出一家雙法蘭限位伸縮接頭廠家的技術(shù)實(shí)力、科研水平及市場(chǎng)洞察力。你的雙法蘭限位伸縮接頭產(chǎn)品和同行相比有什么不同?產(chǎn)品的性價(jià)比優(yōu)勢(shì)何在?產(chǎn)品能否解決當(dāng)下客戶急需問題?這些即是雙法蘭限位伸縮接頭廠家思考的問題,也是影響產(chǎn)品銷售順暢與否的關(guān)鍵。
痛苦與希望同在,矛盾和變化交織,危機(jī)與機(jī)遇共生。企業(yè)不僅要有足夠的心理準(zhǔn)備,更應(yīng)進(jìn)行充分的物質(zhì)準(zhǔn)備,如調(diào)整結(jié)構(gòu)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),加大創(chuàng)新投入提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)節(jié)能減排實(shí)現(xiàn)降耗增效,開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),健全網(wǎng)絡(luò)延伸渠道,強(qiáng)化品牌建設(shè),提升品牌價(jià)值,推進(jìn)品牌的國(guó)際化??傊p法蘭限位伸縮接頭企業(yè)面對(duì)金融危機(jī)的態(tài)度,將決定危機(jī)過后企業(yè)的發(fā)展步伐和命運(yùn)。危機(jī)終將會(huì)成為歷史的一瞬,發(fā)展的腳步不會(huì)停歇。風(fēng)暴平息后能夠駐足潮頭的雙法蘭限位伸縮接頭企業(yè),會(huì)更加強(qiáng)健,會(huì)更加成熟,會(huì)更加美好。